心智管理与主人翁精神培训心得体会摘录

                                                                                                            之一

大富集团:何舟——

80后,90后是当今我国全面深化改革的生力军,对该群体的研究,特性的掌握,以及心智模式的优化非常重要。我认为三组李慧学员对该群体特性问题的回答挺好,开放,自由,将良好的工作环境与快乐的工作心情比工资等待遇看得更重。可见优化工作环境,培育企业文化,菅造和谐气氛,是企业不可忽略的重要工作。

 

 胡惠萍——

通过此次学习,我做为大富集团的一员,将以新的状态,把大富当作自己的家一样,把自己的份内工作做好、做得更出色。用自己的时间,心智去实现自己的生命价值,从而得到认可、尊重、还有快乐。

      

        李慧——

自我价值实现的外在表现是为他人创造价值,是在他人领域里予以实现,这就要说个人价值的实现要获得他人的解读和认可,其认可的范围越广,其价值就越大,认可的级别越高,其品质越高,前程越远大。

 

钟磊——

余教授讲到的足球教练改变心智模式,从而带出优秀的团队,最终夺取总冠军的事例,耐人寻味。它说明心智模式的改变或优化,对于一个团队素质的提升,能力的增强,业绩的创立至关重要。

 

 

大富花炮厂:彭堂江——

对“假设”的认知,万物的良性循环使我们走近想要的,恶性循环使我们远离想要的。在工作中发现某人的行为给工作带来负面结果时,不要随意猜测别人的行为动机不良,更不能以这种不好的猜测用语言和行为来对待此人,要调查清楚事情的真实原因,实事求是的解决问题,要理智的分析此人没办好事,不是其真正的动机,而是其所掌握的资源不足,能力不够造成的,我们的义务是帮助他把负面的行为转正,朝事情的正向发展。

 

 

 大富乳业:何京——

    系统对待,关键在转化上下功夫,建立系统的沟通协调机制,例:建立领导谈心制,加强领导与员工的距离,给员工提供一个快捷,保密的“声音通道”,定期组织郊游、聚餐、体育比赛等员工喜闻乐见的集体活动。企业要具备顺畅,合理的沟通渠道,员工的负面情绪才可有效排解,有助企业发展正能量。

2014年9月3日

心智管理与主人翁精神培训心得体会摘录(1)

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